2月8日，省鹽業集團召開2018年度工作會議暨黨風廉政建設工作會議。會議主要任務是:深入學習貫徹黨的十九大和全省深化國企國資改革工作推進會議精神，認真落實全面從嚴治黨責任。總結2017年工作，分析形勢，安排部署2018年重點工作；動員幹部職工統一思想，堅定信心，積極投身鹽業改革、國企改革和集團改革；解放思想，更新觀念，為實現集團公司三年發展目标和轉型發展任務而努力奮鬥。

集團黨委書記、董事長孫樹聲作了題為《堅持黨建引領，加快轉型發展》的工作報告。黨委副書記、總經理梁金久主持會議并做會議總結。黨委副書記、工會主席袁譚楷宣讀表彰通報。紀委書記商國慶作紀檢監察工作報告。

——孫樹聲在講話中總結回顧了集團2017年度集團改革發展總體情況，在全面分析行業形勢的基礎上，指明了集團發展方向路徑，确立了戰略目标與改革任務。

指導方針是：深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強企業黨建。以“兩學一做”常态化、制度化和“不忘初心，牢記使命”主題教育為總抓手，深化企業改革,重塑集團體制機制。

堅持“立足鹽，延伸鹽，跳出鹽”的發展戰略，大力推進多元化發展，實現“一年脫困，兩年翻身，三年走向轉型”的近期目标。

重點完成四項改革任務：

一是全面加強黨對企業的領導，發揮領導核心和政治核心作用，引領集團深化改革和轉型發展。

二是繼續堅持“立足鹽、延伸鹽、跳出鹽”發展戰略，近三年的發展目标是：“一年脫困，兩年翻身，三年走向轉型”。一年脫困，就是解決改革帶來的危機和困難，走出改革困境，立穩腳跟；二年翻身，就是強基固本，打好新發展的基礎；三年走向轉型，就是實現管理方式、經營模式的轉變，在産業結構上走向戰略轉型。

三是建立起以财務管控為主線，總部為集團投資中心——産業闆塊公司為利潤中心——生産（或三級單元）企業為成本中心的集團組織結構。

四是安全穩定常抓不懈。調整和完善相關制度和規定，牢固樹立穩定重于山、安全大于天的責任意識，确保改革、轉型、發展，能有一個安甯、和諧、積極向上的環境。

——紀委書記商國慶在講話中總結了2017年集團紀檢監察工作情況，明确2018年紀檢監察工作總的指導思想是：認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持全面從嚴治黨、依法治企原則，忠誠履行黨章職責，嚴格落實“兩個責任”，強化執紀監督問責，持之以恒落實中央八項規定精神，加強對企業領導人員的監督管理，嚴肅查辦違紀案件，建設忠誠幹淨擔當的紀檢監察隊伍，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

紀檢監察重點工作：一是加強理論學習和思想教育，築牢幹部思想防線；二是完善黨風廉政建設責任制，嚴格落實兩個責任；三是狠抓正風肅紀，強化作風建設；四是加強監督檢查，狠抓工作落實；五是建立内部巡視制度，加強專題巡查和工作檢查；六是進一步加強紀檢監察隊伍建設。

——梁金久在會議總結中要求各單位認真學習會議精神，抓好貫徹落實, 提出了“内抓管理、外辟市場、鞏固省内、做強省外、内融外合、保質增效、多元發展、實現飛躍”32字發展方向。要求重點抓好十項工作：

一是下大力氣抓好内部管理，提高企業管理水平。

二是下大力氣搞好技術創新，努力實現減人增效。

三是下大力氣做好新産品研發，提高市場競争力。

四是下大力氣統一包裝物采購管理，加強“魯晶”商标的使用管理。

五是下大力氣提高售後服務質量，提升服務水平。

六是下大力氣提高風險意識，加強風險防控。

七是下大力氣細分市場，合理市場布局。

八是下大力氣推行“收支兩條線”管理，加大資金管理力度。

九是下大力氣加快推進公司制改造，确保公司規範化運營。

十是下大力氣抓好“天”字号工程，确保安全、質量不出問題。

會議表彰獎勵了2017年度先進單位、先進企業、先進工作者以及榮獲“特殊貢獻獎”的集體和個人。

菜央子鹽場、肥城精制鹽廠、魯晶生态海鹽公司作了交流發言。

集團公司分别與各單位簽訂了2018年度《經營業績責任書》《安全生産責任書》《黨建·黨風廉政建設·信訪穩定責任書》和《黨風廉政建設監督責任書》。

集團公司領導班子成員、财務總監、外部董事、監事，總部全體人員，東方海鹽、礦鹽管理公司及所屬企業、濱豐鹽化公司、昌樂轉運處、集團二級公司領導班子成員參加會議。